5月1日至2日，公司总经理、党委副书记李兵到烟台项目部看望慰问节日期间奋战在施工一线的广大员工，代表公司党委送去诚挚的关怀和节日的祝福，并开展专题授课。
李兵以《守正创新，在不断锤炼中百折不挠——论基层管理能力提升》为题，从组织创新、团队建设、团队愿景、激励执行四个方面展开，结合个人管理经验和丰富的案例，深入浅出地讲解了如何提升基层管理能力，从而提高队伍作战能力，拓宽工作格局。
会议要求：一是顾全大局、统筹兼顾，既要全面抓又要重点抓，切实做到工程统筹、技术引领、管理穿透，加速项目建设；二是厘清角色定位，锤炼过硬品格，不断增强概括分析、专业技术、人际沟通三大核心能力，争做“四有”干部；三是聚焦基层一线，做实企业文化建设，让文化理念入脑入心，不断提升软实力的感召力、引领力、凝聚力和战斗力；四是从制定最佳路线、设定目标层次、凝聚团队共识和整合现有资源等方面强化风险管控，确保本质安全；五是加强团队建设，敏锐识别人才和挖掘人才，树立团队必胜的信心，促进组织效益最大化。
期间，李兵深入施工现场详细了解项目施工进度、工程质量、安全管理等情况，强调要继续弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，紧咬节点目标，加大施工现场安全巡检力度，确保节假日期间安全稳定，高质量推进项目建设。
公司总部有关部门、烟台项目部和钢结构分公司相关人员分别参加上述活动。
